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創(chuàng)新思維,策劃另類促

創(chuàng)新方法及組合要素

  現(xiàn)在各種商品所進行的包裝贈送、游戲抽獎,給消費者附贈的商品都比較缺少文化內(nèi)涵,一般還都處在只是在附贈的商品上打上商品名稱或企業(yè)名稱,這其實都是有點一廂情愿的作法,因為站在消費者的角度,好像沒有更多的理由對其產(chǎn)生更多的熱情!創(chuàng)新促銷的組合要沒有新的方法,只有新的組合,只要在促銷的主要目的及十大基本作用的基礎(chǔ)之上,根據(jù)企業(yè)自身的需要,不斷地推出新的促銷組合,就一定能夠設(shè)計出精彩的促銷活動,進而提升促銷品味及促銷的競爭能力與資源整合能力。 

  在實戰(zhàn)促銷過程當(dāng)中,筆者總結(jié)了新銷的四大原則及促銷資源整合的四大要素,分列如下,以供參考: 

  一、新促銷的四大原則: 

  ·促銷具有目的性 

  這一點非常重要?纯船F(xiàn)在所進行的很多促銷行為,很多都存在著目的性不明確,甚至對于一次促銷行為到底是要提升銷售,還是提高試用率等等,都模糊不清!

  新促銷的主要目的就是銷售促進與品牌提升兩條腿走路。 

  ·目標(biāo)具有針對性 

  所有的促銷行為,都必需針對目標(biāo)市場進行細分,使促銷更具有針對性!

比如麥當(dāng)勞的促銷就具有強的針對性。其促銷手冊上明確規(guī)定:不把握周圍目標(biāo)消費者的消費形態(tài)或消費習(xí)慣,心理及文化需求,就開始促銷,無異于盲人騎瞎馬!

  ·形式具有創(chuàng)新性 

  促銷形式沉舊,在新的經(jīng)濟形式下,都會使促銷效果處于低效率運作狀態(tài)!

曾有人斷言,現(xiàn)在的促銷其實已經(jīng)日漸同質(zhì)化,該想的都想了,該做的都做了,再想出更新的促銷方式,難度太大!

  其實,在新思維的指導(dǎo)下,創(chuàng)新促銷的組合形式可以多種多樣,如鮮橙多、酷兒、名人等都推出了不錯的促銷活動。 

  ·內(nèi)容具有科學(xué)性與系統(tǒng)性 

  促銷是一個系統(tǒng),一個科學(xué)的系統(tǒng),需要每一個促銷階段都能達成一個目的,并整合起來發(fā)揮作用。它絕對不僅僅是一次偶然的感性行為,因為新促銷的要求與作用都將更高、更有挑戰(zhàn)性。 

  麥當(dāng)勞推出的史努比促銷活動,其實際上準(zhǔn)備了六款史努比,一款款推出,而不是一次性推出,促證了整個活動的整體性與連續(xù)性,極大地引起了人們的參與及收藏?zé)崆椤!?br/>
  二、品牌提升及資源整合的四大要素 

  ·促銷資源的相關(guān)性 

  這是目前大部分商家都在進行的促銷行為。促銷資源給消費者的利益承諾都具有一定的相關(guān)性,以加深消費者對品牌的深入理解與認識。 

  比如包裝贈送的大包裝小包裝,(如買瓶裝洗發(fā)水送袋裝洗發(fā)水)派發(fā)試用裝,現(xiàn)場促銷的禮品都標(biāo)有產(chǎn)品或企業(yè)的標(biāo)志等等!

  這種相關(guān)性資源的利用,容易引起消費者對產(chǎn)品本身的興趣或聯(lián)想,不容易產(chǎn)生沖突,從而對品牌資產(chǎn)的積累來講,不易產(chǎn)生負面影響!

  ·相關(guān)資源的文化性 

  這一點從麥當(dāng)勞可以得到更多的借簽。麥當(dāng)勞在進行促銷的同時,對其所有的促銷資源都想盡辦法挖掘其文化性,并試圖把其附加于漢堡之上,以增加產(chǎn)品的人性化,從而與消費者達到最佳溝通狀態(tài)。 

  比如其制造的從多玩具禮品,其實對于創(chuàng)造麥當(dāng)勞文化有著不可替代的作用,尤其是在小朋友的眼里,其促銷公仔甚至已成為一種文化的象征,甚至以集齊其促銷公仔為榮、為樂。這種無以附加的心理感受與滿足,是通過長時間科學(xué)系統(tǒng)的促銷手法積累起來的寶貴資產(chǎn),在產(chǎn)生效用的同時,也把品牌推到了至高無尚的地位!

  ·文化資源的普遍性 

  在品牌資產(chǎn)積累的過程當(dāng)中,所有的促銷資源的整合都必需針對目標(biāo)市場及目標(biāo)消費者,并具有一定的普遍性,這樣才有利于文化的傳播,減少傳播過程當(dāng)中的難度,充分利用資源,提高促銷的效率!

  ·資源文化的深入性 

  資源文化,只停留在表面,是很難和消費者真正溝通的。這要求我們對目標(biāo)消費者進行細分,探尋其潛在的精神及文化需求。并進行綜合的策劃與設(shè)計!

  事實上,麥當(dāng)勞和史努比到底有什么真正地相關(guān)性呢?賣漢堡可以借用史努比資源,那么賣襪子,汽水可不可以從這個思路上進行考慮?除去麥當(dāng)勞長時期促銷資源的積累及消費者的認可,是不是我們也可以找到一條新路子呢?
創(chuàng)新思維,策劃另類促銷(二)
   


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