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營業(yè)目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃(

陸、價(jià)格管理

  價(jià)格是超市業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)的利器,正因?yàn)槭抢魉圆粌H會(huì)傷及競(jìng)爭(zhēng)者,有時(shí)還會(huì)傷及自己,故不得不慎!
  
  一、新商品導(dǎo)入時(shí)的定價(jià)

  新商品導(dǎo)入時(shí)的定價(jià),除了由廠商提供售價(jià)品以外,必須親自到市場(chǎng)上去問價(jià),以了解同類商品的售價(jià),作為定價(jià)的參考,而且自民國81年2月實(shí)施公平交易法以來,廠商已不具有價(jià)格主導(dǎo)權(quán),因而問價(jià)更成為重要的訂價(jià)依據(jù)

  新商品若是民生必須品,則價(jià)格宜偏低,如此制造便宜店的形象,而使銷售提升,若此商品屬于嗜好品,則訂價(jià)較高(中上)至于奢侈品其定價(jià)則宜偏高。

  企業(yè)為求永續(xù)經(jīng)營,每部門商品大都設(shè)有毛利率目標(biāo),以為定價(jià)的參考;故每一部門毛利經(jīng)目標(biāo)皆須明確,如此必需品、奢侈品來做區(qū)分外,還須細(xì)分成中分類,并計(jì)算出中分類的毛利率目標(biāo)。

  二、促銷時(shí)的價(jià)格管制

  削價(jià)競(jìng)爭(zhēng),往往一發(fā)不可收拾,有時(shí)業(yè)者為了惡性競(jìng)爭(zhēng),甚至寧可虧損賣出,以吸引來客,結(jié)果使同業(yè)都兩敗俱傷,因此舉辦促銷壓力求良性,如些才可過到擴(kuò)充銷售額,達(dá)成利益目標(biāo),加強(qiáng)口碑的良性促銷目的,因?yàn)榱夹源黉N有其因難,所有在推出前必須尊循以下幾個(gè)原則:

 。ㄒ唬⿲(shí)證原則

  根據(jù)每次促銷的經(jīng)驗(yàn),降價(jià)會(huì)造成整體營額的提升,例如:售價(jià)降低10%,相對(duì)營業(yè)額也應(yīng)成長(zhǎng)10%以上,才算全算。

  (二)設(shè)定分類別的促銷值入率、毛利率

  以部門別論,百貨部門的商品大都規(guī)格化商品,只須標(biāo)價(jià),即可坐等消費(fèi)者上門,手續(xù)與成本偏低;但生鮮產(chǎn)品幾乎每一品項(xiàng)都必須經(jīng)過分切、包裝、標(biāo)價(jià)等冗長(zhǎng)過程,故其價(jià)格也較高,原因即在于手續(xù)的冗長(zhǎng),人工與包材成本較高所致。因此,若以部門商品為例,促銷時(shí)的訂價(jià),毛利率即應(yīng)予以區(qū)別之。

  同理而言畜產(chǎn)品的牛排,與整只雞的處理的手續(xù)又有不同,其間的毛利率目標(biāo)也有不同。

 。ㄈ┐黉N期限執(zhí)行明確

  零售品項(xiàng)繁多,又逢促銷品項(xiàng)多少不一,容易造成促銷變價(jià)上的疏忽,往往過了促銷規(guī)定期限,仍以促銷價(jià)格在販賣。但自若干企業(yè)導(dǎo)入POS系統(tǒng)后,促銷變價(jià)顯得容易而又輕松,且不易因疏忽而造成損失,使得促銷案的執(zhí)行困難度銳減。

 。ㄋ模┻B鎖店因不同區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng),而有A,B,C級(jí)的訂價(jià)連鎖商店的網(wǎng)路,遍及不同區(qū)域所遭逢的對(duì)手不一而足,為了競(jìng)爭(zhēng)所需,對(duì)于某此敏感性、價(jià)格彈性較高的商品,必須授予A,B,C級(jí)的訂價(jià)授權(quán),以為因應(yīng)。一般言、A級(jí)價(jià)即一般統(tǒng)一價(jià)格,C級(jí)價(jià)則是特別競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域所訂的價(jià)格。

 。ㄎ澹┥r品價(jià)格管理殊為困難

  由于生鮮產(chǎn)品的價(jià)位與商品品質(zhì)(鮮度、味道)有關(guān),尤以水產(chǎn)品為甚,若鮮度規(guī)格不同,價(jià)并非即很大;此時(shí)如何選擇良好的分級(jí)制下分十分重要,訂價(jià)時(shí),可以上級(jí)品,毛利率30-45%中級(jí)品20%,次級(jí)品5-10%為標(biāo)準(zhǔn),以力求達(dá)到25%-30%的平均毛利率,訂價(jià)也因時(shí)間不同而有差異。時(shí)間是代表是鮮度的劣化;以鮮魚而言,晨間鮮度最佳 ,夜間最差,故常有超市夜間推出生鮮品打折的活動(dòng),此代表超市業(yè)者對(duì)生鮮品鮮度的重視。
  農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有同樣的價(jià)差情形,若水果果型良好,色澤均勻,甜度較佳 ,規(guī)格較大者,即為上級(jí)品,反之退職為下級(jí)品;

 。┍苊庖晃飪蓛r(jià)的現(xiàn)象發(fā)生于店內(nèi),例如:POP上的定著每個(gè)50元,而實(shí)際標(biāo)價(jià)65元,造成顧客無所是從而不敢購買的狀況,結(jié)果貼了POP比沒貼POP效果還差。

柒、促銷管理

  促銷活動(dòng)是寶藏,也可能是錢坑,成效好壞全看規(guī)劃完善與否而定,故每次促銷活動(dòng)的評(píng)估甚為重要,最好在規(guī)劃活動(dòng)前能根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),多建立幾個(gè)有效的模式,于每次的促銷活動(dòng)中,提案使用,以下即促銷活動(dòng)的管理、規(guī)劃與現(xiàn)場(chǎng)如何執(zhí)行幾項(xiàng)注意要點(diǎn):

  一、促銷時(shí)間的規(guī)劃

  以周為單位,周5至周日為家庭補(bǔ)充食品的時(shí)間,最適合做定期促銷。若以節(jié)氣為單位,每年之中有中國人注重的端午節(jié)、中秋節(jié)等,是飲食、送禮需求最高的季節(jié),宜做大型促銷,另有休閑假日、如元旦、元宵節(jié)、母親節(jié)、清明節(jié)、青年節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等,均是規(guī)劃促銷的好時(shí)機(jī)。

  二、媒體廣告的決定

  促銷,必須要能將促銷訊息傳到消費(fèi)者手中才能為之。因此廣告媒體的決定甚為重要,以成本而言,電視廣告費(fèi)用最高,但是普及率也是最高,此外DM廣告、電臺(tái)廣告、車廂廣告,報(bào)紙廣告等,也是可以選擇的媒體。

  三、規(guī)劃廣告費(fèi)用

  以超市而言,廣告遇約在銷售額的0.5%-1%之間,廣告費(fèi)包括:制作稿費(fèi)、POP、文具、夾報(bào)(DM)費(fèi)用、店頭背景音樂、氣氛布置等,若有贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)、公益活動(dòng)的實(shí)施,也應(yīng)算入廣告費(fèi)用中.

  四、規(guī)劃每一次的主題

  主題即是廣告活動(dòng)的訴求重點(diǎn),代表方向及主張,因此商品的準(zhǔn)備,廣告活動(dòng)等配合,皆應(yīng)以主題為中心,有了主題,各部門才能具有中心思想共同演出

  五、規(guī)劃每一次的重點(diǎn)商品

  根據(jù)主題來選商品,并藉由促銷手法,將商品特色烘托出來,達(dá)到促銷目的。

  六、賣場(chǎng)演出

  根據(jù)主題在指定時(shí)間內(nèi),將商品陳列于特定位置上,讓顧客能全然感受到我們的主張,而我們主張的展現(xiàn),包括賣場(chǎng)區(qū)域的展開、背景音樂稿、廣播稿、企業(yè)形象的展現(xiàn)皆屬之。

  七、促銷活動(dòng)的檢討

每次促銷結(jié)束,應(yīng)將投入及產(chǎn)生做一比較,以檢討促銷活動(dòng)的優(yōu)劣,以累積經(jīng)驗(yàn),做為下次活動(dòng)的參考,使下次促銷活動(dòng)展現(xiàn)出更佳的效果。


待續(xù)…… 
營業(yè)目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃(四)
   


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